製造業専門の「第二の営業部」が、
新規取引先づくりを丸ごと伴走します。
技術力はあるのに、それを新しい取引先に届ける「営業の手」が足りない。多くの製造業企業が同じ課題を抱えています。
新規開拓まで
手が回らない
営業担当が少なく、
既存顧客対応で手一杯。
「次の柱になる取引先づくり」が
後回しになっている。
展示会後の
フォロー不足
展示会や問い合わせで得た
名刺・リードを、
その後フォローしきれず
機会損失になっている。
業界理解が浅く
話がかみ合わない
過去にテレアポ会社へ依頼したが、
図面や工程の話が通じず、
製造業の現場感が
かみ合わなかった。
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やみくもに数を打つのではなく、製造業の現場を理解したチームが、
技術の価値を「お客様のメリット」に翻訳して届けます。
電子部品・装置・検査機器・半導体関連などの商材経験。
図面・工程・設備構成といった「技術寄りの会話」に慣れたメンバーが担当します。
製造業を理解した営業チーム
専門用語を整理し、技術の価値を「お客様のメリット」の言葉に翻訳します。
展示会の名刺交換を「フォローなし」で終わらせない仕組みづくり。
過去見積・問い合わせ・引き合いリストからの再アプローチも得意です。
展示会・休眠顧客リストの活用
眠っているリストから、新しい商談機会を引き出します。
採用・教育コストなしで、インサイドセールス〜商談同席まで一気通貫で対応。
経営者・技術者が本来の開発・生産に専念できる体制をつくります。
即戦力の"第二の営業部"
架電ログ・アポ結果・断り理由はデータで共有し、
御社の社内にも営業ノウハウとして蓄積していきます。
製造業の現場感を理解したチームによる、新規開拓のアポイント獲得実績の一部をご紹介します。
金属加工・製缶フレームメーカー 様
POINT 図面支給からの特注加工や、短納期・コスト対応力など、調達担当者が「今まさに探している」強みを的確に訴求し、高いアポ率を実現しました。
製造業向けIT・SaaSベンダー 様
POINT 現場の「人手不足」や「技術伝承」という深い課題にフォーカスし、効率化のメリットを具体的に提示することで、決裁権を持つ生産技術部との接点を作りました。
AMS 様
POINT 警戒されやすい経営層・オーナーへの直アプローチ（トップアプローチ）において、信頼感を最優先した丁寧なナーチャリングを行い、貴重な経営相談の機会を多数創出しました。
電子部品・産業用部材商社 様
POINT 競合の多い部材リプレイス案件において、試作対応の柔軟さや技術サポート体制を前面に出し、新規メーカーの設計担当者との定期的な接点構築に成功しました。
※ 掲載数値は特定期間の実績の一例であり、成果を保証するものではありません。
製造業のBtoB営業は、複数人の意思決定・予算化・比較検討が前提です。
だからこそ、小さく検証 → 改善 → 拡大が、結果的に最短で成約につながります。
STEP01
STEP02
STEP03
いきなり大きく始めるのではなく、勝ち筋が見えた段階で拡大することが、
最短で成約につながる方法です。
課題がまだ曖昧な段階でも問題ありません。
現状の営業体制・狙いたい業種・既存リストをお伺いし、
一番インパクトの大きい一手を一緒に整理します。
目標・営業リソース・必要な活動量に応じて、
“小さく検証 → 改善 → 拡大”ができるよう、3つのプランをご用意しています。
ライトプラン
営業設計・準備フェーズ
スタンダードプラン
実行・検証（主力プラン）
プロフェッショナルプラン
積極拡大（2名体制）
料金は、対象商材・ターゲットの難易度・目標KPIに応じて個別にお見積りします。
まずは無料相談で、御社に無理のないボリュームをご提案します。
実際には以下の流れでサービスをご提供いたします。
ヒアリング〜設計は1〜2週間、テスト稼働は1ヶ月程度が目安です（ご状況により前後します）。
まずはご相談ください
1週間後
2週間後
3週間後
1か月半後
